Еще
О ЦЕНТРЕ
О ЦЕНТРЕ
Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации сформирован на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Помимо обучения госслужащих Центр также занимается аналитической работой — проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы по цифровой трансформации госуправления, цифровым платформам и экосистемам, управлению изменениями, дизайн-мышлению, реализации трансформационных проектов, этике принятия решений и другим темам.
Наша миссия – создать среду, раскрывающую потенциал участников и лидеров цифровой трансформации для принятия этичных, быстрых, обоснованных решений в условиях цифровой экономики.

Мы меняем представление о способах и инструментах работы в государственном управлении, чтобы обеспечить достойную жизнь людей.

В 2021 ГОДУ ПРОГРАММЫ ЦЕНТРА ПРОЙДУТ
50
заместителей федеральных министров и заместителей руководителей федеральных служб
    1000
    заместителей руководителей региональных органов исполнительной власти, ответственных за цифровую трансформацию
    11570
    государственных и муниципальных служащих из 85 субъектов РФ
    ЦЕНТР РАЗРАБАТЫВАЕТ И РЕАЛИЗУЕТ ПРОГРАММЫ ПРИ УЧАСТИИ:
    ПРОГРАММЫ
    ПРОГРАММЫ
    Программа профессиональной переподготовки
    Руководитель цифровой трансформации
    Программа для заместителей федеральных министров и руководителей служб. Курс сфокусирован на разработке отраслевых планов и дорожных карт цифровой трансформации. Обучение проходит по индивидуальным и групповым траекториям.

    Продолжительность обучения: 500 часов.

    Порядок проведения вступительных испытаний | Аннотация программы | График вступительных испытаний | График вступительных испытаний (дополнительный набор)
      Программа повышения квалификации
      Реализация проектов цифровой трансформации
      Комбинированное очное и онлайн-обучение для руководителей цифровой трансформации регионального органа исполнительной власти (РОИВ) (гражданских служащих, назначенных ответственными за цифровую трансформацию РОИВ) и участников проектных офисов по цифровому развитию ФОИВ.

      Курс готовит слушателей к организации проектных офисов и выполнению проектов, программ цифровой трансформации государственного управления и переходу к цифровой экономике.

      Продолжительность обучения: 228 часов.

      Порядок проведения вступительных испытаний | Аннотация программы | Регистрация | График вступительных испытаний | График вступительных испытаний (дополнительный набор на поток 10) | FAQ
        Программа повышения квалификации
        Цифровая трансформация и цифровая экономика: технологии и компетенции
        Дистанционная программа для служащих регионального и муниципального уровней.

        За два месяца вы узнаете, что такое цифровая экономика, познакомитесь с ее структурой и узнаете, почему нужно включаться в этот процесс прямо сейчас.

        Продолжительность обучения: 60 часов.

        Порядок проведения вступительных испытаний | Аннотация программы | Регистрация | График вступительных испытаний | Регламент отбора | FAQ
          Программа повышения квалификации
          Основы цифровой трансформации
          Онлайн-программа для государственных служащих уровня заместителя руководителя отдела и выше.

          Курс поможет систематизировать знания в сфере цифровой трансформации и цифровой экономики, а также позволяет углубленно изучить одну из четырех тем на выбор: «Работа с данными», «Инструменты управления», «ИТ-инфраструктура и сквозные технологии», «Организационная культура и команда цифровой трансформации».

          Продолжительность обучения: 20 часов.

          Порядок проведения вступительных испытаний | Аннотация программы | Регистрация | График вступительных испытаний | Регламент отбора | FAQ
            Программа повышения квалификации
            Основы продуктового подхода и гибких практик управления
            Обучение руководителей среднего звена основам продуктового подхода и гибких практик управления. Слушатели программы получат базовые знания, понятийный аппарат, а также практический опыт применения указанных подходов

            Период обучения и режим занятий: период обучения составляет 4 недели.

            Программа реализуется на коммерческий условиях для организованных групп от 30 человек.

            Аннотация
              ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
              Если вы хотите попасть к нам на обучение, свяжитесь с нами или отправьте заявку.
              НЕ НАШЛИ ПОДХОДЯЩУЮ ПРОГРАММУ?
              ИНТЕРЕСУЮТ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЛИ АССЕСCМЕНТ?
              НЕ НАШЛИ ПОДХОДЯЩУЮ ПРОГРАММУ?
              ИНТЕРЕСУЮТ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЛИ АССЕСМЕНТ?
              Мы можем разработать образовательную программу специально для вашей компании.

              А также провести ассесcмент или исследование по вашему запросу!
              МАТЕРИАЛЫ
              МАТЕРИАЛЫ
              ПРОЕКТЫ
              ПРОЕКТЫ
              КОМАНДА
              КОМАНДА
              С 2019 года – Директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
              2018 – Старший эксперт направления Центра стратегических разработок, «Институты и общества»
              2014-2016 – Программный директор образовательного курса «Руководитель цифровой трансформации» РАНХиГС
              2012-2016 – Член редакционной коллегии научного журнала «Социология власти»

              Образование:
              Бакалавриат ГУ-ВШЭ: Философия.
              Магистратура МВШСЭН: Социология.

              Прошла повышение квалификации «Руководитель цифровой трансформации», Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации 2018 г.

              Владеет иностранными языками: немецкий, чтение и письмо; английский, свободно; французский, чтение и письмо.

              Дополнительно:
              Координатор проекта НИУ ВШЭ «Мониторинг приемных кампаний российских ВУЗов» 2012 г.

              Научный сотрудник Центра социологических исследований РАНХиГС, заместитель декана Философско-социологического факультета ИОН, заместитель декана Факультет социальных наук МВШСЭН.
              Мария Шклярук
              Академический директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, генеральный директор ЦПУР
              Ксения Ткачева
              Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации

              Подробнее
              Валерий Згонников
              Заместитель директора, руководитель департамента продуктов и проектов
              Мария Сержантова
              Заместитель директора, руководитель департамента операций
              Виталий Сазонов
              Заместитель директора, руководитель департамента цифровых решений, CDTO
              Наталья Гаркуша
              Заместитель директора, руководитель Центра оценки и кадрового развития
              Иван Головченко
              Руководитель направления внешних связей
              Ульяна Живоченко
              Руководитель направления снабжения
              Денис Давыдов
              Руководитель группы аналитики данных
              Алла Жукова
              Руководитель программы «Реализация проектов цифровой трансформации»
              София Павлова
              Руководитель программы «Руководитель цифровой трансформации»
              Екатерина Потапова
              Руководитель направления исследований и аналитики
              Юлия Петренко
              Руководитель отдела кадрового делопроизводства
              Анна Полушина
              Руководитель клиентской поддержки
              Наталия Шелагина
              Руководитель программы «Цифровая трансформация и цифровая экономика:
              технологии и компетенции»
              Вадим Малыч
              Заместитель директора центра
              Анна Павлова
              Руководитель Маркетинга и PR
              Кирилл Епихин
              Руководитель группы инфраструктуры и поддержки
              Еще
              КОНТАКТЫ
              КОНТАКТЫ
              Контакты службы поддержки обучения
              8-800-200-61-85 (будние дни, 8:00 - 18:00)
              support-cdto@ranepa.ru

              Офис Центра
              г. Москва, Проспект Вернадского, 84, корпус 3 (гостиница РАНХиГС), 21 этаж, офис 2100
              support-cdto@ranepa.ru

              Как добраться?
              Станция метро «Юго-Западная», садитесь в последний вагон (если едете из центра, используйте выходы 5,6). Выходя из метро, поверните на улицу Покрышкина, далее — прямо до КПП №5 (Проспект Вернадского 84 корпус 3), проходите через КПП №5 РАНХиГС в 9-й корпус, 21-й этаж, офис 2100.

              Делимся самыми важными новостями Центра и интересными материалами о цифровой трансформации.