О ЦЕНТРЕ
О ЦЕНТРЕ
Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации сформирован на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Помимо обучения госслужащих Центр также занимается аналитической работой — проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы по цифровой трансформации госуправления, цифровым платформам и экосистемам, управлению изменениями, дизайн-мышлению, реализации трансформационных проектов, этике принятия решений и другим темам.
Наша миссия – создать среду, раскрывающую потенциал участников и лидеров цифровой трансформации для принятия этичных, быстрых, обоснованных решений в условиях цифровой экономики.

Мы меняем представление о способах и инструментах работы в государственном управлении, чтобы обеспечить достойную жизнь людей.

В 2022 ГОДУ НА ПРОГРАММАХ ЦЕНТРА БУДУТ ОБУЧАТЬСЯ
50
заместителей федеральных министров и заместителей руководителей федеральных служб
    1600
    заместителей руководителей региональных органов исполнительной власти, ответственных за цифровую трансформацию
    10200
    государственных и муниципальных служащих из 85 субъектов РФ
    ЦЕНТР РАЗРАБАТЫВАЕТ И РЕАЛИЗУЕТ ПРОГРАММЫ ПРИ УЧАСТИИ:
    ПРОГРАММЫ
    ПРОГРАММЫ
    В соответствии с новыми приоритетными направлениями экономического развития Российской Федерации в настоящее время ведется работа по актуализации отдельных результатов федерального проекта "Кадры для цифровой экономики".

    В связи с этим временно приостановлен прием слушателей на обучение по образовательным программам дополнительного профессионального образования, реализуемым Центром подготовки руководителей и команд цифровой трансформации Института "Высшая школа государственного управления".

    Читать далее
    Программа профессиональной переподготовки
    Руководитель цифровой трансформации
    Программа для заместителей федеральных министров и руководителей служб. Курс сфокусирован на разработке отраслевых планов и дорожных карт цифровой трансформации. Обучение проходит по индивидуальным и групповым траекториям.

    Продолжительность обучения: 500 часов.

    Порядок проведения вступительных испытаний | Аннотация программы | График вступительных испытаний | График вступительных испытаний (дополнительный набор) | Графики вступительеных испытаний (дополнительный набор 01.04) | График вступительных испытаний дополнительный набор от 13.04.2022 | График вступительных испытаний дополнительный набор от 08.06.2022
      Программа повышения квалификации
      Реализация проектов цифровой трансформации
      Комбинированное очное и онлайн-обучение для руководителей цифровой трансформации регионального органа исполнительной власти (РОИВ) (гражданских служащих, назначенных ответственными за цифровую трансформацию РОИВ) и участников проектных офисов по цифровому развитию ФОИВ.

      Курс готовит слушателей к организации проектных офисов и выполнению проектов, программ цифровой трансформации государственного управления и переходу к цифровой экономике.

      Продолжительность обучения: 228 часов.

      Порядок проведения вступительных испытаний | График вступительных испытаний | Аннотация
        Программа повышения квалификации
        Цифровая трансформация и цифровая экономика: технологии и компетенции
        Дистанционная программа для служащих регионального и муниципального уровней.

        За два месяца вы узнаете, что такое цифровая экономика, познакомитесь с ее структурой и узнаете, почему нужно включаться в этот процесс прямо сейчас.

        Продолжительность обучения: 60 часов.

        Регистрация | График вступительных испытаний 1-9 потоки | График вступительных испытаний 10-19 потоки | Порядок вступительных испытаний | Аннотация | График вступительных испытаний (18 поток дополнительный поток)
          Программа повышения квалификации
          Основы цифровой трансформации
          Онлайн-программа для государственных служащих уровня заместителя руководителя отдела и выше.

          Курс поможет систематизировать знания в сфере цифровой трансформации и цифровой экономики, а также позволяет углубленно изучить одну из четырех тем на выбор: «Работа с данными», «Инструменты управления», «ИТ-инфраструктура и сквозные технологии», «Организационная культура и команда цифровой трансформации».

          Продолжительность обучения: 20 часов.

          Регистрация | График вступительных испытаний | Порядок вступительных испытаний
            Программа повышения квалификации
            Основы продуктового подхода и гибких практик управления
            Обучение руководителей среднего звена основам продуктового подхода и гибких практик управления. Слушатели программы получат базовые знания, понятийный аппарат, а также практический опыт применения указанных подходов

            Период обучения и режим занятий: период обучения составляет 4 недели.

            Программа реализуется на коммерческий условиях для организованных групп от 30 человек.

              ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
              Если вы хотите попасть к нам на обучение, свяжитесь с нами или отправьте заявку
              НЕ НАШЛИ ПОДХОДЯЩУЮ ПРОГРАММУ?
              ИНТЕРЕСУЮТ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЛИ АССЕСCМЕНТ?
              НЕ НАШЛИ ПОДХОДЯЩУЮ ПРОГРАММУ?
              ИНТЕРЕСУЮТ ИССЛЕДОВАНИЯ ИЛИ АССЕСМЕНТ?
              Мы можем разработать образовательную программу специально для вашей компании.

              А также провести ассесcмент или исследование по вашему запросу!
              МАТЕРИАЛЫ
              МАТЕРИАЛЫ
              ПРОЕКТЫ
              ПРОЕКТЫ
              КОМАНДА
              КОМАНДА
              Наталья Гаркуша
              Директор центра
              Екатерина Потапова
              Академический директор
              София Павлова
              Заместитель директора по взаимодействию с РЦТ
              Алла Жукова
              Заместитель директора по сервисному обеспечению образовательных программ
              Александр Шубин
              Заместитель директора по методологии и развитию команд цифровой трансформации
              Анна Павлова
              Заместитель директора по маркетингу и продвижению образовательных продуктов
              Мария Сержантова
              Заместитель директора по внутренним процессам и операционному управлению
              КОНТАКТЫ
              КОНТАКТЫ
              Контакты службы поддержки обучения
              8 (800) 222 81 05 (будние дни, 8:00 - 18:00)
              support-cdto@ranepa.ru

              Офис Центра
              г. Москва, Проспект Вернадского, 84, корпус 3 (гостиница РАНХиГС), 21 этаж, офис 2100
              support-cdto@ranepa.ru

              Как добраться?
              Станция метро «Юго-Западная», садитесь в последний вагон (если едете из центра, используйте выходы 5,6). Выходя из метро, поверните на улицу Покрышкина, далее — прямо до КПП №5 (Проспект Вернадского 84 корпус 3), проходите через КПП №5 РАНХиГС в 9-й корпус, 21-й этаж, офис 2100.

              Делимся самыми важными новостями Центра и интересными материалами о цифровой трансформации.